Notre succès repose sur la réussite de nos équipes. Et pour assurer cette réussite, le moyen le plus efficace c’est la formation. Apprendre à maitriser les bases du métier, puis développer ses compétences pour devenir un expert. Mais aussi pour devenir un bon manager à son tour.
Cette formation continue, tout au long de la carrière d’un Responsables d’Affaires, c’est le Programme Elevate.
Notre mission : aider nos Responsables d’Affaires à s’épanouir et réussir dans leur rôle. Et voici comment.
Un parcours en 3 étapes
Le Programme Elevate s’articule en trois phases conçues pour vous accompagner dans votre nouveau rôle au sein des équipes Kali Group.
KALI START : Bien démarrer
Cette première phase pose les bases du métier de Responsable d’Affaires.
Un démarrage solide est essentiel : sans fondation, on ne peut rien construire.
KALI START vous permet d’acquérir les compétences opérationnelles essentielles pour performer dans le métier sur les 3 aspects majeurs : management, business development et recrutement.
Dès le premier jour, l’intégration commence avec une formation intensive d’une semaine. C’est le Kali Bootcamp. À la fin de cette première semaine, on fait le point. Et commence alors la première phase du programme de formation.
Au début, il est normal de se poser beaucoup de questions. Les Responsables d’Affaires Seniors ont alors pour mission de vous accompagner lors de vos entretiens et de vos rendez-vous. Cela vous permet d’avoir des retours constructifs pour mieux maitriser les ficelles du métier.
Vous bénéficiez également d’ateliers hebdomadaires vous permettant de travailler les points de difficulté les plus courants :
- Conduite de réunions clients
- Gestion des imprévus
- Techniques de négociation efficaces
Dès le début, vous apprenez à gérer des situations réelles. Ce qui vous donne l’opportunité d’assimiler les bons réflexes qui feront de vous des Business Manager performants.
KALI SCALE : Bien se développer
Une fois que les réflexes sont acquis et que les bases sont maitrisées, on peut commencer à construire dessus. L’objectif de cette deuxième partie du programme est de vous pousser à vous dépasser.
Vous élargissez votre champ de compétences. Vous développez votre activité pour faire grandir votre Business Unit.
Vous êtes toujours accompagné par des Seniors qui vous partagent les bonnes pratiques et les conseils pour réussir. Et les sujets des ateliers de formation ciblent alors des sujets tels que :
- Les stratégies de développement commercial
- La connaissance du marché
- Prendre part à des réunions à enjeux plus élevés
Bref, vous cultivez votre vision business.
L’objectif est de faire de vous un expert technique pour que vous deveniez un partenaire stratégique pour les clients que vous accompagnez.
KALI EVOLVE : Bien évoluer
Cette dernière phase vous prépare aux réalités et aux défis du management. Être un bon manager n’est pas inné, et surtout : ça ne s’improvise pas. C’est pour ça qu’on vous accompagne dans ce nouvel aspect du métier, et qu’on vous donne accès aux bons outils.
Dans cette phase, vous apprenez à piloter une équipe avec engagement et efficacité. Votre objectif est de faire réussir votre équipe et de permettre à vos collaborateurs de s’épanouir.
Durant les différents ateliers, on aborde les problématiques les plus courantes. Et pour apprendre à les résoudre, qu’est-ce qui est le plus efficace ? Travailler sur des cas concrets. Chaque manager partage ses problématiques.
La formation Manager peut prendre plusieurs formats :
- À travers des simulations pour apprendre à gérer les situations les plus fréquentes,
- Ou lors d’ateliers de co-développement où chacun partage ses bonnes pratiques et ses conseils
Aucun n’exercice théorique, tous les sujets sont apportés par les équipes directement. C’est ce qui vous permet de gagner en assurance et en aisance dans votre rôle de manager.
Ce parcours d’accompagnement ne se limite pas aux aspects techniques du management. Il vous permet de devenir un leader sur votre Business Unit et de driver vos équipes au quotidien.
Être un bon manager, c’est avant tout de donner à son équipe les moyens de réussir et d’atteindre ses objectifs. En intégrant cette dimension, le Programme Elevate permet à chaque Responsables d'Affaires de devenir un pilier essentiel de notre croissance.
Un accompagnement sur-mesure : la clé du succès
Chez Kali Group, nous croyons fermement en la promotion interne. Parce que chaque collaborateur à des besoins spécifiques, nous adaptons notre formation pour en faire un accompagnement sur-mesure.
En somme, bien accompagner ses collaborateurs c’est promouvoir les talents déjà présents dans sa structure pour mieux la développer. Et leur donner de bonnes raisons de continuer à s’investir grâce à de belles perspectives d’évolution et une confiance de la part de leur management.
